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intelligent Tool & Die Projects
Wir bringen über 100 Jahre technische Erfahrung im Werkzeugbau mit, was wir mit dem modernen Projektmanagement vereinen.
Durch das professionelle Lieferantenmanagement mit iTDP erreichen Sie Ihre Kundenanforderungen:
Mit dem großen Ganzen im Blick übernehmen wir das operative Lieferantenmanagement, um die Kundenanforderungen zu erfüllen.
Warum iTDP ? – Weil wir es können!
Technisches Know How:
Wir bringen unser Know How der Technik des Karosseriewerkzeugbaus in die modernen Methoden des Projektmanagements ein. Sie drücken auf Start – wir geben Gas.
Maximale Transparenz und Digital:
Sie sind jeder Zeit über den Status des Projektes informiert. Einfach, verständlich und konzentriert.
Herausforderungen gemeinsam meistern:
Wir kennen die Anforderungen der Kunden und gehen individuell sowie lösungsorientiert auf Sie ein.
Kapazitäten im Karosseriewerkzeugbau? – Kein Problem!
Wir haben uns auf Großwerkzeuge spezialisiert, Aluminium oder Stahl.
Alles ist möglich!
Mit Baoding Exquisite Auto Mold Technology Co., Ltd. arbeiten wir bereits seit über 10 Jahren erfolgreich zusammen.
Der Werkzeugbau wurde 1997 gegründet und besteht heute aus über 500 Mitarbeitern welche von Transferwerkzeugen bis hin zu Seitenwandwerkzeugsätzen ein weltweites Netzwerk beliefern.
Unser Supplier Perfomance Consulting Dienstleistung, besteht darin Ihre Kosten zu reduzieren.
iTDP berät Unternehmen, in der produzierenden Industrie. Wir setzen dabei an jeder Stelle des Produktentstehungsprozesses an. Im Fokus steht dabei, die Wettbewerbsfähigkeit:
Die Überzeugungskraft von iTDP – wir visualisieren Ihre Einsparpotentiale
Wir wenden das von uns entwickelte Dashboard an:
Wir kreieren keine Out of the Box Lösungen:
Wir stehen für pragmatische und praxisorientierte Maßnahmen die umsetzbar sind.
Wir sind Macher:
Das Ziel von iTDP ist es gemeinsam mit Ihnen die Dinge anzugehen. Genau dort wo es tatsächlich weh tut.
Wir sprechen die Dinge an, holen die Kollegen dort ab wo sie stehen und erarbeiten gemeinsam individuelle Lösungen.
Ist gut, gut genug?
Im laufenden Geschäftsalltag geht oftmals großes Potential verloren, da sich niemand mit einem „gut“ laufenden Prozess beschäftigt. Wir gehen nicht nur die Schwachstellen an, sondern identifizieren auch Potentiale.
